Vor wor te Vor wor te Die Kindheit Die Kindheit sollte eine schöne und – im positivsten Sinn des Wortes – unvergessliche Zeit sein. Eine Zeit der Unbekümmertheit und Freude, an die der erwachsene Mensch später gern zurückdenkt. Allerdings müssen zur Errei- chung dieses Ziels die Rahmenbedingungen stimmen – die Politik wird hier seit jeher tätig. Im Bundesland Niederösterreich beispielsweise haben wir zahlreiche Schritte gesetzt, um das Leben unserer Kleinsten und unserer Familien unbe- schwerter zu gestalten. Beispiele hierfür sind die Öffnung der Kindergärten für Zweieinhalbjährige oder auch die Aktion »Schutzengel«. Allerdings gibt es leider Gottes auch immer wieder Kinder, die in zerrütteten, instabilen und deso- laten Familien aufwachsen müssen und von Haus aus nicht die Zuneigung, Fürsorge und Liebe er- fahren, die sie brauchen, um zu glücklichen Erwachsenen heranzuwachsen. Diese Kinder benötigen zusätzliche Hilfe. Hier setzt Pro Juventute an. Die seit 1947 bestehende Kinderhilfsorganisation hat schon für mehr als 5000 Kinder in Österreich ein Daheim geschaffen, insgesamt gibt es heute 32 Pro Juventute-Einrichtungen im Bundesgebiet, sechs Wohngemeinschaften sind in Nieder österreich. Pro Juventute ist eine bundes- und landesweit bedeutsame Organisation, der ich meinen herzlichs- ten Dank ausspreche. Die Verantwortlichen dieser Organisation sowie alle, die Pro Juventute in wel- cher Form auch immer unterstützen, haben das Herz am rechten Fleck. Ich danke Pro Juventute für das 2011 erbrachte Engagement und wünsche für die Zukunft alles Gute – im Sinne unserer Kinder, die ein Recht auf unsere Liebe sowie darauf haben, dass wir uns um sie kümmern und sie behüten. Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll 2011 haben wir einen beispielhaften Erfolgsweg beschrit- 2011 haben wir einen beispielhaften Erfolgsweg beschrit- ten: ten: Unter Führung unseres von den MitarbeiterInnen geforderten Qualitäts- managers wurde ein Kompendium erarbeitet. Dieses »Handbuch«, von dem auf Seite 20 die Rede ist, berührt alle Fragen, die im Zusammenleben einer Wohngruppe entstehen: Vom ersten Tag eines Kindes bis über sein Leben in der Wohngemeinschaft hinaus – wenn der Kontakt weiter besteht – wird alles aufgerollt und festgelegt, was für ein gutes Gelingen maßgeblich ist. 4 Sehr wichtig war die Einbindung der MitarbeiterInnen auf breitester Basis, um dem Anliegen einen nachhaltigen Erfolg zu sichern. Zum einen ist das Wissen dieser Ebene unersetzlich, zum anderen kann die Bereitschaft der MitarbeiterInnen, ein Ergebnis mitzutragen, auch nur so gewonnen wer- den ebenso wie das Verständnis für die laufende Kontrolle dessen, was alle beschlossen haben. Beratungen allein verlaufen schnell im Sande, auch das haben wir schon erfahren. Unsere immer größer werdende Gemeinschaft namens Pro Juventute besinnt sich immer wieder ih- rer Stärken, ihrer vielfältigen professionellen Ressourcen und Erfahrungen, um diese in organisierten konstruktiven Entwicklungsprozessen kontinuierlich dem wachsenden Bedarf und den steigenden Bedürfnissen der Kinder und Jugendlichen anzupassen. So wird Pro Juventute ihren Anforderungen gerecht und nimmt ihre Verantwortung für die Schwächsten wahr, was umso wichtiger ist, als die Zahl der Kinder, die keinen Boden unter den Füßen haben, ständig steigt. KommR Fritz Peham, Präsident Pro Juventute Liebe Leserinnen und Leser, Liebe Leserinnen und Leser, ich habe am 2. April 2012 die kauf- männische Führung der Pro Juventute übernommen. Die ersten Wochen brach- ten viele interessante Einblicke und Eindrücke. Dabei spiegelte sich für mich ein Bild wider, das ich seit Langem von dieser Organisation habe: Kinder und Jugendliche stehen im Mittelpunkt – umgeben von engagierten und qualifi zier- ten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auch ich wurde mit dieser Herzlichkeit empfangen, was kennzeichnend für die Unternehmenskultur ist. In diesen ersten Wochen bestätigte sich für mich aber auch, wie wichtig Pro Juventute für Kinder ist, die nicht das Glück haben, behütet und umsorgt aufzuwachsen. Als Geschäftsführer lege ich daher ein beson- deres Augenmerk darauf, die fi nanzielle Basis des Unternehmens weiter zu stärken. Gleichzeitig ist es mein Ziel, Pro Juventute durch innovative Konzepte und nachhaltiges Wachstum erfolgreich in die Zukunft zu führen. Ein wirtschaftlicher Rückblick auf 2011 zeigt, dass es ein Jahr mit hohen Investitionen war. Zum einen wurden vier neue Häuser geschaffen, in denen Kinder- und Jugendgruppen professionell betreut und umsorgt werden. Zum anderen wurde in die Qualitätssicherung investiert und damit die bereits guten Betreuungsstandards weiter erhöht. Ein weiterer Teil des Geldes wurde für eine neue Werbe- kampagne eingesetzt, die mehrere Auszeichnungen und Preise erhalten hat. Die größte Investition ist und bleibt aber der tägliche Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie geben den Kindern nicht nur ein Dach über dem Kopf, sondern auch ein Daheim. Und das ist sicher eine der schönsten Investitionen, die wir machen können. Dr. Gerhard Schwab, kaufmännischer Direktor Pro Juventute Wir sind uns bewusst, Wir sind uns bewusst, dass wir in unserem sozialpädagogischen Wir- ken keine »goldenen Eier legen«, wie im Artikel »Auf das Huhn gekommen« auf Seite 19 erwähnt, doch wissen wir, dass der Wert unserer Aufgaben und das Erreichte oftmals gar nicht in Geld aufgewogen werden kann. Die lebendige Schilderung des Hühnerstall-Projekts weist wesentliche Aspekte des Betreuungsalltages auf: Unserem Tun liegt maßgeblich ein Plan zugrunde, um konkrete Ziele erreichen zu können. Dies gelingt nur, wenn wir die Kinder und Jugendlichen aktiv mit einbeziehen. Dadurch können sie lernen, mit den Anforderungen, die das Leben stellt, umzugehen. Auch wenn manches Mal ein »Schiefer« Schmer- zen verursacht, so helfen die allmählich gelernten lebenspraktischen Fähigkeiten und viele positive Erfahrungen darüber hinweg. Es wird für die Kinder und Jugendlichen begreifbar, wie schön das Leben in einer gewaltlosen und optimistischen Atmosphäre sein kann. 5 Für das Gelingen einer guten Entwicklung sind nicht nur sehr kompetente und ausgebildete Fach- kräfte vonnöten, sondern ebenso passende Rahmenbedingungen, wie bestgeeignete Wohnhäuser und Infrastruktur, eine optimale Versorgung und der entsprechende Schutz. Ziel und Aufgabe zugleich sind für uns glückliche Kinder und keine »goldenen Eier«. Mag. Emanuel Freilinger, pädagogischer Direktor Pro Juventute

Desh a l b engag ieren Desh a l b engag ieren w i r u n s w i r u n s Das Kuratorium ist das Kontroll organ des Vereins Pro Juventute. Es übt die Funk- tion eines Aufsichts ra tes aus. Mit Hilfe eines Wirtschafts prüfers überwacht das Kuratorium ehrenamtlich das Rech nungs- wesen sowie die Zweckmäßigkeit und Sparsam keit des Mitteleinsatzes. KommR Fritz Peham KommR Fritz Peham Präsident »Pro Juventute hielt jüngst eine Tagung ab zum Thema ‚Wieviel Erziehung braucht ein Kind?‘. Zum einen ist ein Fortbildungsprogramm für unsere Mitar- beiterInnen wichtig, aber das Programm fand auch das Interesse der Fachwelt und von Eltern. Keiner geht ohne Gewinn weg, mir blieb Maria Montessori im Gedächtnis: ‚In Wirklichkeit trägt das Kind den Schlüssel zu seinem rätselhaften individuellen Dasein von allem Anfang an in sich. Es verfügt über einen inneren Bauplan der Seele und über vorbestimmte Richtlinien für seine Entwick- lung‘. Was für eine Erkenntnistiefe!« 8 HR Prim. i. R. HR Prim. i. R. Univ.-Prof. Univ.-Prof. Dr. Alfred Aigner Dr. Alfred Aigner Ehrenpräsident »Ich engagiere mich bei Pro Juventute, weil ich über zeugt bin, für Kinder, die auf die Schattenseite des Le- bens gefallen sind, etwas Positives bewir- ken zu können.« Veronika Garber Veronika Garber Vizepräsidentin »Ich arbeite gerne ehren- amtlich für Pro Juventute, weil Kinder unsere Zukunft sind, und zwar alle Kinder, auch jene, die nicht das Glück haben, in behüteten Verhältnissen aufzuwachsen. Gerade für diese Kinder will ich mich en- gagieren!« Dir. Margaret Hader Dir. Margaret Hader Vizepräsidentin »Die Begleitung von Kin- dern auf dem Weg zum Er- wachsenwerden gehört zu den schön sten Aufgaben im Leben; dies durfte ich als Mutter auch persönlich erleben. Kinder zu unterstüt- zen, die keine optimale ‚Startbedingung‘ haben, sehe ich daher als wichtige Aufga- be, welche ich gerne durch meinen Bei- trag bei Pro Juventute unterstütze.« Dir. Ernst Marth Dir. Ernst Marth Vizepräsident »Gemeinsam mit Pro Ju- ventute wachsen steht für mich im Vordergrund. Ich darf das persönlich seit vielen Jahren sowohl in den Wohnge- meinschaften als auch bei den Veranstal- tungen von Pro Juventute beobachten. Das Engagement der MitabeiterInnen und aller am Schicksal der Kinder interes- sierten Menschen ist für mich besonders im vergangenen Jahr beeindruckend ge- wesen. Daher wünsche ich uns allen wei- terhin viel Freude am gemeinsamen Ziel, für das Wohl der Kinder von Pro Juventu- te, zu arbeiten.« Mag. Mag. Alexandra Eigenthaler Alexandra Eigenthaler »Bedauerlicherweise le- ben heute in Österreich noch viel zu viele Kinder, denen es an Liebe, Zu- wendung, Beständigkeit im Alltag sowie an Perspektiven fehlt. Umso mehr freue ich mich, ein wenig zur Verbesserung der Situation dieser Kinder beitragen zu kön- nen.« Mag.Mag. Alexander Molnar Alexander Molnar »Ich wünsche mir, dass ein- mal kein Kind mehr in sei- nen Zukunftschan cen be- nachteiligt sein muss. Es ist mir ein Anliegen – mit Pro Juventute in Erfüllung des Vereinszweckes – benachteiligten Kindern eine Zukunfts- perspektive zu geben.« HR Mag. HR Mag. Gerhard Schäffer Gerhard Schäffer »Schön, dass es Pro Juven- tute gibt, eine Institution, die ‚für die Jugend‘ da ist. Für Kinder und Jugendli- che, die in ihrer schwierigen Situation Hil- fe, Unterstützung und Betreuung benöti- gen und in ihrer persönlichen Entwicklung gefördert werden.« Dr. Xaver Enzlmüller Dr. Xaver Enzlmüller »Kinder und Jugendliche zu unterstützen war schon immer mein großes Anlie- gen. Pro Juventute bietet mir die Chance, dieses An liegen auch weiterhin umzusetzen, um benachteiligten jungen Menschen ein fried- und freudvolles Leben ermöglichen zu können.« Dr. Fritz Müller Dr. Fritz Müller »Ich hatte großes Glück, in einer intakten Familie mit sechs Geschwistern auf- wachsen zu dürfen. Die- ses Glück wird leider nicht allen Kindern zuteil. Die Tatsache, dass es auch heute noch genügend Kinder in Öster reich gibt, die dringend und not- wendig Hilfe benötigen, ist für mich Motiv genug, mich gerne und ehrenamtlich für Pro Juventute zu engagieren.« Dr. Georg Weiss Dr. Georg Weiss »Ich engagiere mich bei Pro Juventute, weil ich hier mein Wissen einbringen kann, um die Betreuung von hilfebedürftigen Kin- dern zu verbessern. Die Herausforderun- gen an die Pädagogik wachsen in unserer Zeit, wir wachsen mit!« Das Direktorium ist das Leitungs organ der Pro Juventute. Der kaufmännische Direktor Dr. Gerhard Schwab (seit 2. 4. 2012) und der pädagogische Direktor Mag. Emanuel Frei- linger üben die Geschäftsführung aus und vertreten den Verein nach außen. 9 Die Pro Juventute Soziale Dienste GmbH ist die 100%ige Toch ter der Pro Juventu- te. Ihre Aufgabe ist es, im Auftrag des Vereins Betreuungs- und Beratungsangebote für Kinder, Ju gend li che und Fami li en zu planen und umzusetzen. Die Gesamt verantwortung dafür liegt beim Direktorium.

Za h len Za h len & Fa k ten & Fa k ten G e s c h i c h t e G e s c h i c h t e 1947 1955 1955–1990 1990 1992 1994 1995 2002 2005 2010 2011 Gründung des Vereins in Salzburg. Anlass dazu ist die große Not der Kriegswaisen. Den Kindern soll es ermöglicht werden, bis zum Erreichen der Selbsterhaltung in einer familienähnlichen Gruppe aufzuwachsen. Die ersten vier Häuser gehen in Rottenmann/Stmk. in Betrieb. In diesem Zeitraum werden 27 Pro Juventute-Einrichtungen eröffnet; in zwi schen gilt es, immer mehr »Sozialwaisen« zu versorgen. Pro Juventute gründet erste Jugendwohngemeinschaft in Rehhof/Sbg. In Salzburg und Liezen/Stmk. entstehen die ersten Beratungsstellen. Erweiterung um Kindertagesbetreuung: Zwei »MAKs« (Modell Alters- erweiterte Kindergruppe) werden in Salzburg eröffnet. In Tamsweg/Sbg. wird das Sozialzentrum Lungau gegründet. Ab diesem Jahr erhält Pro Juventute durchgehend das Österreichische Spendengütesiegel. Eröffnung erste tiergestützte Wohngemeinschaft in Laa a. d. Thaya/NÖ. Das Streetwork-Projekt »PiJay‘s« startet in Klosterneuburg/NÖ. Pro Juventute betreibt 32 Einrichtungen in ganz Österreich. F i n a n z b e r i c h t F i n a n z b e r i c h t Pro Juventute fi nanziert sich über Spenden, staatliche Subventionen und Tagsätze der öffentlichen Hand. Ohne Spenden wäre die Arbeit nicht gesichert, da viele Leistungen von den öffentlichen Stellen nicht gefördert werden. 1. Mittelherkunft 2011 1. Mittelherkunft 2011 (Werte in Tsd. Euro) Bet reuu ngspl ät ze Bet reuu ngspl ät ze E nt w ic k lu ng 2005–2011 E nt w ic k lu ng 2005–2011 239 208 203 198 172 156 161 1212 1212 2005 2005 2006 2006 200 7 200 7 200 8 200 8 200 9 200 9 2010 2010 2011 2011 Spenden Sonstige Einnahmen Erträge aus Kapitalvermögen 1.1. Private Beiträge und Spenden 1.2. Beiträge d. öffentlichen Hand und Erträge aus Anlagevermögen 1.3. Aufl ösung von Rücklagen/Vermögen Gesamteinnahmen Erlöse Kostenträger (Tagsätze, Familienbeihilfen, Subventionen, Refundierungen) 3.968 3.481 393 94 10.926 454 15.348 12.882 1.525 941 0 15.348 1313 2. Mittelverwendung 2011 2. Mittelverwendung 2011 (Werte in Tsd. Euro) 2.1. Leistungen für den statutarisch festgesetzten Zweck 2.2. Zurechenbare Aufwendungen der Spendenwerbung 2.3. Verwaltungsaufwand 2.4. Dotierung von Rücklagen Gesamtausgaben Verantwortlicher für Spendenverwendung: Dir. Dr. Gerhard Schwab (seit 2. 4. 2012) Verantwortlicher für Spendenwerbung: Günther Karlhuber Datenschutzbeauftragter: Reinhard Pachler

Jeder Cent Jeder Cent zäh l t zäh l t Gleich, ob Ihre großherzige Hilfe für therapeutische Maßnahmen für unsere traumatisierten Kinder heilsam wirkt oder Kindern, denen Erholung fremd ist, den ersten Urlaub be schert: Ihre Unterstützung gibt den kleinen Hel- dinnen und Helden, die schon so viel mitgemacht haben, wie der eine Chance auf eine gesunde Ent wick lung! Sie können die Kinder und Jugendlichen von Pro Juventute auf verschiedene Arten unterstützen: Spende per Bankeinzug oder Dauerauftrag Spende per Bankeinzug oder Dauerauftrag Um mit einem periodischen Bank- einzug oder Dauerauftrag spenden zu können, wird Ihre Spende von Ihrem Bankkonto auf das Pro Juventute-Spendenkonto überwiesen, und zwar in der von Ihnen bestimmten Höhe und Regelmäßigkeit. Spende per Erlagschein Spende per Erlagschein Spenden können Sie mittels Erlagschein auf unser Konto bei der Raiffeisenbank Salzburg-Liefering: BLZ 35034, Kto.-Nr 250050 IBAN: AT95 3503 4000 0025 0050, BIC: RVSAAT2S034 www.projuventute.at www.projuventute.at Bequem und kostengünstig online spenden direkt über unse- re Homepage. Eine verschlüsselte Verbindung (128-Bit SSL/Secure Socket) schützt Ihre eingegebenen Daten bei der Übertragung. Die Datenverarbeitung erfolgt gemäß öster- reichischem Datenschutzgesetz. Fördermitgliedschaft/Patenschaft Fördermitgliedschaft/Patenschaft Die regelmäßige Unterstützung durch Förder- mitglieder liegt uns besonders am Herzen und hilft unseren Kindern dauerhaft und nach- haltig. Schon mit fünf Euro im Monat in Form einer Haus-Patenschaft unterstützen Sie eine Ein rich tung in Ihrer Region. 1616 Vermächtnis Vermächtnis Immer mehr Menschen wollen auch über den Tod hinaus für kommende Generationen ein sichtbares Zeichen für Kinder in Not setzen. Ihr Vermächtnis hilft uns, weitere Pfl egeplätze zu schaffen und Projekte zu verwirklichen. Spendendosen Spendendosen Mit der Platzierung unserer Spendendose in Ihrem Unternehmen leisten Sie einen wichtigen Beitrag für unsere Arbeit. Unseren Kindern hilft jeder Cent! Anlass-Spende Anlass-Spende Wenn Sie Ihren Freunden oder Bekannten nahelegen wollen, auf Ge- schen ke an Sie zu verzichten, um das Geld dafür stattdessen Pro Juventute zukommen zu lassen, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung. Trauerfallspende Trauerfallspende Ein Trauerfall bedeutet für die Hinterbliebenen immer einen schmerz- lichen Verlust. Dennoch möchten viele auch im Sinne der Verstorbenen an andere denken und zugunsten von Kindern in Not auf ver gängliche Kranz- und Blumenspenden verzich- ten. Gerne können Sie auch persönlich Kontakt mit uns aufnehmen! Unser Leiter der Spendenbetreuung steht Ihnen gerne bei Fragen zur Verfügung: Günther Karlhuber Tel.: +43(0)662/431355-29 E-Mail: spenden@projuventute.at Ihre Spende für Pro Juventute ist steuerlich absetzbar! Und zwar je de Spende – im Zuge der Arbeitnehmerveran- lagung beim Finanzamt –, die Sie ab 1. Januar 2009 für Pro Juventute getätigt haben. Firmen können Geld- und Sachspenden bis zur Höhe von zehn Prozent des Jahres- gewinns absetzen. Das Österreichische Spendengütesiegel Das Österreichische Spendengütesiegel ist ein Qualitätsmerkmal von Non-Profi t-Organisationen. Es wird nach eingehender Prü- fung durch einen Wirtschaftstreuhänder und der Vorlage aller relevanten Unterlagen an die Kammer der Wirtschaftstreuhänder verliehen. Das gibt jeder Spenderin und jedem Spender mehr Sicherheit, dass die Spenden tatsächlich überwiegend für den eigentli- chen Zweck – also für Kinder, Jugend und Familien – verwendet werden. Pro Juventute legt größten Wert darauf, dass mit den von Förderinnen und Förderern zur Verfügung gestellten Mitteln sorgsam umgegangen wird. Das bedeutet klare Konzepte und strikte Kontrolle über die Verwendung der Mittel. 1717

Q u a l ität Q u a l ität sic her n sic her n Qualitätsmanagement – Umsetzung von Standards Qualitätsmanagement – Umsetzung von Standards Nach einem einjährigen Erarbeitungsprozess hat Pro Juventute inzwischen das »Handbuch pädagogisches Qua- litätsmanagement« fertiggestellt. Mit beeindruckendem Engagement wurden ein umfas- sendes pädagogisches Leitbild sowie Mindeststandards entwickelt und ein praxisnaher Rahmen für das pädagogische Handeln geschaffen. Derzeit werden in den Wohngemeinschaften der Pro Juventute die neuen Richtlinien in intensiven Team prozessen eingeführt und umgesetzt. Dabei wird das Handbuch Schritt für Schritt durch individuelle Ausarbeitungen erweitert: BetreuerInnen-Teams erarbeiten bzw. vertiefen – ausgehend von den Standardvorgaben – pädagogische Konzepte und Zuständigkeiten oder verfassen hilfreiche Checklisten. Der gesamte Prozess der Einfüh- rung von Standards folgt einem für alle Wohngemeinschaften gleichen Ablaufplan und wird Ende 2013 vollständig abgeschlossen sein. Die Investition in die pädagogische Qualität bringt mehr Professionalität im Umgang mit Kindern und Jugendlichen, macht die erzieherische Arbeit transparenter und fordert Be- treuerInnen auf, sich ständig weiterzuentwickeln. Ich beglückwünsche Pro Juventute zu dieser nachhaltigen Umsetzung, denn sie bleibt damit am Puls der Zeit und der jungen Menschen. Mag. Christoph Burmann, wirtschaftspsychologischer Unternehmensberater Fortbildung Fortbildung ist jetzt ein klar defi nierter Fachbereich von Pro Juventute. Durch ein standardisiertes internes Fortbildungsprogramm für MitarbeiterInnen wird die Qualität der Arbeit in den Wohngemeinschaften berei- chert und ein gemeinsamer Wissensstand erworben. Im täglichen Umgang mit Kindern und Jugendlichen ist pro- fessionelles pädagogisches Wissen ein Hilfswerkzeug, um den Alltag sowie schwierige Situationen zu meistern. Im Bereich der externen Fortbildung möchte Pro Juven- tute Fachkräften und Eltern die Möglichkeit geben, sich in Seminaren, Workshops und Tagungen weiterzubilden und neue Erkenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Psy- chologie, Pädagogik, Therapie etc. zu erwerben. Durch die Auswahl erfahrener und kompetenter Referentinnen und Referenten stellen wir hochwertiges Wissen zur Ver- fügung. 2020 NeueNeue Ka mpag ne Ka mpag ne Ein rettender Ballon Ein rettender Ballon für Kinder in Not: Im Herbst 2011 startete Pro Juventute mit Unterstützung der Agentur Ideen werk aus Salzburg einen Markenrelaunch. Unter dem Titel »Manchmal brauchen Kinder einen rettenden Ballon« zeigt Pro Juventute, dass es Kinder gibt, die nicht das Glück haben, behütet aufzuwachsen. Pro Juventute ist für Kinder in Österreich da, die von anderen vergessen oder vernachlässigt werden. Mehr Unterstützung durch mehr Aufmerksamkeit Mehr Unterstützung durch mehr Aufmerksamkeit »Das Motiv mit den aus dem Bild hinausragenden Luftballons fällt sofort ins Auge und weckt die Neugier«, so Pro Juventute-Präsident KommR Fritz Peham. »Damit wird auf das Schicksal benachteiligter Kinder und Jugendlicher aufmerksam gemacht, das nach wie vor in Österreich gegenwär- tig ist – und dass wir dafür letztendlich auch auf Spenden angewiesen sind.« So klar und einfach diese Botschaft klingt, umso größer ist die Herausforderung, diese auch wirksam in einem TV- und Hörfunkspot umzusetzen. Neben Nena, die ihren Song »99 Luftbal- lons« unentgeltlich zur Verfügung stellte, ist Chri stian Schwochow, dessen Filmdebüt »Novemberkind« mehrfach prämiert wur- de, für die Regie des TV-Spots verantwort- lich. Mit der neuen TV- und Hörfunkwerbung macht Pro Juventute nicht nur auf ihre Ar- beit aufmerksam, sondern hat es sich zum Ziel gesetzt, die Menschen wachzurütteln. Das neue Pro Juventute-Sujet wird für Pla- kate, Rolling Boards und City Lights sowie zur kostenlosen Platzierung von Füllerinse- raten in verschiedenen Printmedien einge- setzt. Der TV-Spot lief im Vorspann der Art-House- Säle von UNA FILM sowie in den Werbeblö- cken von ORF und diversen Privatsendern. Aber die größte Herausforderung bleibt neben der Spendensammlung durch diese Kampagnen vor allem eines: Den Kindern und Jugendlichen täglich das Gefühl zu ge- ben, für sie da zu sein! 99 Luftballons für ein Leben voll Geborgenheit und Chancen. PRO JUVENTUTE ermöglicht Opfern von Gewalt, Vernachlässigung und Verwaisung ein Leben in geschützter Gemeinschaft: voll Freude und Sinn. HELFEN SIE UNS HELFEN. Spendenkonto: Raiffeisenbank Sbg.-Liefering, BLZ 35034, Kto. 250050 2121

C h a r it ies, Feste & C h a r it ies, Feste & Vera n st a l t u ngen Vera n st a l t u ngen Eine bunte Reihe von Veranstaltungen zieht sich durch das Jahr 2011. Damit wollen wir zum einen auf unsere Arbeit aufmerksam machen und zugleich unterhalten. Großzügige Unterstützung erhielten wir dabei aus den Bereichen Wirtschaft, Medien, Sport und Kunst. Eishockey-Charity am Wiener Eistraum Arnfelser Weinwallfahrtslauf Ferrari-Fußball-Cup in Bad Waltersdorf Pro Juventute-Cup in Mattsee Benefi zorgelkonzert Soroptimist Club Leibnitz Spatzennest-Theater in Radstadt Februar April Mai Juni Juli/August Reit- und Erlebnisferien in Pfongau September A1 Friedensfl otte Mirno More in Kroatien Oktober Offi zielles Eröffnungsfest der WG Kinderschloss Bruck November Late Night Shopping im Designer Outlet Center Salzburg Segelkurs in Mondsee Malvernissage WG Königstetten mit Stefan Bauer Spiele-Olympiade in der WG Königstetten Nachbarschaftsfest WG Sonnenblume Bad Mitterndorf Kinder-Sommerfest in der WG St. Ruprecht a. d. Raab Laureus Soccer Academy in Hallein TOY-RUN-Aktion für die WG Mikado Kirchbichl in Wien Promi-Back-Event in Salzburg Shiatsu-Charity in Graz Eishockey-Charity am Mozarteis in Salzburg 2424 Eishockey-Charity in Wien Eishockey-Charity in Wien Zahlrei- che Prominente sorgten für spannende Unterhaltung und einen beachtlichen Rein- erlös, der für die Adaptierung des Hauses der neuen Wohngemeinschaft Kinder- schloss Bruck eingesetzt wurde. Eröffnet wurde das Event am Wiener Eistraum mit Live-Auftritten von Oliver Wimmer, Manuel Ortega und »MO« Mokesch. Danach duellierten sich die beiden Teams auf dem Eis, in denen sich u. a. Fritz Egger, Norbert Blecha, Peter Artner, Tanja Duhovich, Andy Baum, David Zwilling, Gerhard Zadrobilek, Barbara Zemann und Kris Rosenberger hartnäckig durchzusetzen wussten. Auf der After-Eis-Party im Studio 44 wurde dann ausgiebig ge- feiert. Mit dabei auch Balletttänzerin Karina Sarkissova, die im Laufe des Abends bei der Versteigerung um die hochkarätigen Exponate der Benefi z-Auktion feilschte. Ferrari-Fußball-Charity Ferrari-Fußball-Charity »Mister Ferrari« Heribert Kasper & Team organisierten am 1. Mai im Zuge des Sportwagen Openings 2011 auf dem Gelände von Falkensteiner Hotel & Spa Bad Waltersdorf ein PS-Event. Dabei warf sich das Ferrari-Fußball-Natio- nalteam in die Dressen, um sich gegen das Pro Juventute-Promi-Team zu beweisen – Leo Aberer, Peter Artner und Nik Berger setzten sich mit 6:4 klar gegen die Ferrari- Mannschaft um Martin Amerhauser, Peter Hlinka, Andreas Lipa und Gerd Wimmer durch. »Wir bedanken uns bei allen Teilneh- mern, die sich in ihrer Freizeit für benach- teiligte Kinder engagiert haben«, freut sich Claudia Geiger von Pro Juventute bei der Scheckübergabe für die WG Eggersdorf. Soccer Academy Soccer Academy Der Fokus der Laureus-Stiftung liegt auf der Integration sozial be- nachteiligter Kinder und Jugendlicher über das sportliche Erlebnis. Im August 2011 konn- ten Kinder aus ganz Österreich in der Soccer Academy Fußball trainieren, Englisch lernen und gleichzeitig viel Spaß erleben. Etwa 60 Buben und Mädchen im Alter von sieben bis 15 Jahren durften dabei eine knap- pe Woche lang in Hallein ihr Können unter Beweis stellen und sich in Teamfähigkeit und Toleranz üben. TOY-RUN - Biker für Kinder TOY-RUN - Biker für Kinder Mit einem tollen Programm warteten die TOY-RUN- Biker den Kindern der WG Mikado Kirchbichl an einem Sommerwochenende in Wien auf: Eine Sonderführung im Tierpark Schönbrunn sowie der Besuch von Gloriette, Prater, Donauturm und mehreren Restaurants sorgten für eine abwechslungsreiche Unterhaltung der Kids. Die Tage vergingen wie im Flug und alle Beteiligten hatten jede Menge Spaß! 2525

Da n ke! Da n ke! Neben unseren Sponsorinnen und Sponsoren, die uns mit Spenden unterstützten, haben sich auch viele Unternehmen in Österreich im Jahr 2011 in den Dienst der guten Sache gestellt. All diese Beiträge ermöglichten die Umsetzung von neuen Kinderprojekten und sichern die bestehenden Betreuungseinrichtungen. Alpinschule Glocknerprofis 2828 2929 Sowie: Al Pescatore . Casino Salzburg . »Tu dir Gutes«-Körperschule Eleonore Kaufmann-Strutz . Ortsbäuerinnen der Landwirtschaftskammer OÖ . Käserei Pötzelsberger . Schober Holz . Soropti- mist International Club Leibnitz . Vertreterstammtisch Kitzbühel sowie die Künstler Stefan Bauer Günther Edlinger . Margit & Helmut Ehrenreich . Gerald Herrmann . Erich Huber . Franziska May & Peter Tullnerfeld u. v. m.